迎难而上 开拓市场
           ——武汉华山人福药业品牌部经理周杰自述

    我在2001年9月进入武汉华山人福药业有限责任公司, 2004年7月调任公司品牌部任部门经理至今，主要负责公司自产品种的销售。自调任品牌部任经理期间，我始终坚持以身作则、爱岗敬业的原则，锻炼出较强的执行力和管理能力，特别是将公司新的主打品牌——田田清川贝雪梨膏带出了销售困境。
    自2004年12月，公司开始组建全国销售队伍确定田田清川贝雪梨膏作为主打品种并且开拓全国市场后，三年来历经坎坷，遇到了种种困难：我还是迎难而上，在经历了05年的市场探索期，2006年的市场调整期，终于在2007年找到了适合的销售模式，低投入高产出，由2006年的销售3496件增长到2007年的11089件，实现了销售翻番，使公司更加坚定了该产品作为主打品种的信心。
    通过这几年全国市场操作产品的经历，我也从中得到了很大的锻炼和成长，获得了宝贵的全国市场操作经验，也使我深深地体会到了团队的重要性，作为一名公司的中层领导，我认识到一定要起到承上启下的作用，在工作当中要带头但不能包揽，要有为公司培养队伍的思想，于是我在本部门的管理工作中，尽量发挥部门各个员工的主动性，放开但不放任，不做“保姆”领导，充分发挥我部门员工的积极性，充分锻炼他们的自主解决问题的能力。
    虽然我在负责品牌部的工作中取得了一些成绩，但还是感到和公司领导的要求还有差距，所以还需要我时刻努力。因为市场竞争日趋残酷，只有不断学习和创新才能赢得竞争，所以我时刻提醒自己要做一名学习型的部门领导。让我在这条前进的道路上继续奋斗！