武汉人福高科技产业股份有限公司

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英才招募

公司每年根据企业的不断发展择优招聘人才，通过社会招聘、校园招聘、网上招聘、内部荐才等多种渠道选拔招募各类人才。招聘程序主要有简历筛选、笔试、面谈、背景调查、体检、入职培训等。

职业发展

      1、公司为员工提供多元化的职业发展路径，将职位划分为管理、技术、市场、专业、营销六大类，通过定期组织竞聘上岗，优化人员配置，保持企业活力；同时公司定期对员工进行绩效访谈，了解员工的想法，为员工提供职业发展的培训、咨询，帮助员工快速成长为公司的骨干。
      2、公司建立了完善的内部人才信息库，并设计了多种晋升渠道，对于后备人才公司会进行领导力的培训开发，同时通过员工基层实践锻炼、轮岗工作，让员工逐步成长为集团公司内的复合型管理人才。
      3、公司鼓励人才在集团范围内流动，尤其是强化干部的流动，要求总部的中高层管理人员必须有在经营公司工作的经验，同时会选拔经营公司的后备干部到总部学习锻炼。

培训管理

公司通过入职培训、在岗培训、在职教育等多种方式，使员工达到在本岗位工作所需要的专业知识和工作技能。同时，根据公司的战略发展以及现代社会管理、科技发展的需要，公司将加强对员工知识的更新培训，促进员工专业技能和综合素养纵深发展，使员工成长为“一人多岗、一专多能”的超前性全面型人才。

绩效管理

公司建立了分层分类的全面考核体系，法针对不同岗位的人员实行不同的绩效管理方案。对中高层管理人员采取KPI考核办法，签订年度目标责任书；对于员工采取月度绩效考核和年度考核相结合的方式，考核结果作为公司的员工提拔、任用、加薪、奖惩等方面的重要依据。通过绩效管理，明确部门和员工的工作导向、促进员工发展，确保个人、部门和公司绩效目标的共同实现。

随着现代企业制度的完善和市场经济的不断规范，人才问题对于企业的发展越来越重要，选才、育才和留才已经纳入人福科技集团的人力资源管理与开发战略中。下一步我们将更进一步的完善企业用人机制，让每一个人福人都能在这里开创自己不平凡的事业。